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26年3次轉(zhuǎn)型,專注“工業(yè)牙齒”的這家企業(yè)如何沖刺行業(yè)老大寶座?
2023-02-22 15:39:10


新材料在線?

《大國(guó)之材》原創(chuàng)文章

轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系微信:EILIG2014

新材料在線 ID:xincailiaozaixian

圖片:受訪人提供、圖蟲創(chuàng)意


2020年上半年,美方發(fā)布針對(duì)華為的出口管制新規(guī),這件事在全世界又一次“炸鍋”。從芯片事件,再到之前的中興受罰,缺“芯”之痛,觸動(dòng)著每一個(gè)中國(guó)人。


近幾年中國(guó)芯片行業(yè)成長(zhǎng)速度在加快,不乏一些企業(yè)。但由于技術(shù)、工藝等方面的原因,中國(guó)依然依賴進(jìn)口芯片。


在芯片制造的過程中,晶圓打磨的環(huán)節(jié),金剛石微粉扮演著不可或缺的角色。


金剛石超細(xì)微粉


金剛石微粉是顆粒度細(xì)于36/54微米的金剛石顆粒,經(jīng)過粉碎、整形處理,可制作成超硬材料等,并廣泛應(yīng)用于芯片、光學(xué)晶體、超精細(xì)加工、大型硅片超精拋光、表面改性等領(lǐng)域,俗稱“工業(yè)牙齒”。


河南是中國(guó)超硬材料的領(lǐng)航者,柘城是金剛石微粉之鄉(xiāng),惠豐鉆石科技股份有限公司(證券代碼:839725)(以下簡(jiǎn)稱“惠豐”)就是這里的一家高新技術(shù)企業(yè),多年專注于高端金剛石微粉的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售。


01

26年三次轉(zhuǎn)型,無名小廠終逆襲


惠豐成立于1994年,那時(shí)它叫“柘城惠豐金剛石制品廠”,同年在鄭州設(shè)立了辦事處。


有句老話叫萬事開頭難,惠豐剛成立時(shí)遇到了諸多問題。創(chuàng)始人王來福,以前從事的是金剛石微粉貿(mào)易。工廠設(shè)立之初,因在工廠運(yùn)營(yíng)方面缺乏經(jīng)驗(yàn),一開始就面臨市場(chǎng)冷啟動(dòng)、工廠盈利、技術(shù)研發(fā)等壓力。


一般做銷售的人腦子都比較靈活,也能吃苦。沒有太多客戶基礎(chǔ),王來福就主動(dòng)攬活兒,既管理公司,又兼當(dāng)業(yè)務(wù)員去做銷售,還親自到行業(yè)集散地招募技術(shù)人員和工人。功夫不負(fù)有心人,一段時(shí)間后,公司的經(jīng)營(yíng)總算步入了正軌。


90年代,中國(guó)的金剛石微粉行業(yè)才剛起步,大多數(shù)的國(guó)內(nèi)廠家技術(shù)水平不高,產(chǎn)品比較低端和粗糙。


彼時(shí)惠豐的產(chǎn)品主要銷往2個(gè)地方,一是福建的水頭鎮(zhèn)的切割石材商,另一個(gè)是廣西的柳州和梧州,主要用于磨寶石。彼時(shí),這些領(lǐng)域?qū)饎偸⒎鄣木纫蟛桓?,因此?jìng)爭(zhēng)者眾多?;葚S開始思考如何跳脫出來。


2003年惠豐建立起獨(dú)立工廠,2000平方米的面積對(duì)惠豐而言,是一筆不菲的費(fèi)用,但也標(biāo)志著惠豐迎來次轉(zhuǎn)型。


起初惠豐的生產(chǎn)靠人工操作,新廠建立后引入了一批先進(jìn)機(jī)械設(shè)備,生產(chǎn)效率和精度大大提升,運(yùn)營(yíng)成本也有所降低。據(jù)了解,轉(zhuǎn)型現(xiàn)代化生產(chǎn)的年,惠豐就實(shí)現(xiàn)了1億克拉產(chǎn)能。


2008年,金融危機(jī)席卷全球,惠豐和其他制造同行一樣,遭受嚴(yán)重打擊。在這之前其外銷占比高達(dá)90%,金融危機(jī)讓公司營(yíng)收直接腰斬。幸好王來福外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)豐富,及時(shí)調(diào)整策略,主攻內(nèi)銷,實(shí)施第二次轉(zhuǎn)型,公司才得以存活。


2009年,惠豐在鄭州CBD設(shè)立了總部。出于戰(zhàn)略需要,還成立了全資子公司“河南省惠豐金剛石有限公司”,主做出口。


惠豐鉆石大門


也許每一位創(chuàng)業(yè)者都有一顆不斷挑戰(zhàn)的心。對(duì)于已取得的成果,惠豐仍不滿足?!爱?dāng)時(shí)我們想,還不能光滿足這個(gè),我們還要往前走?!蓖鮼砀?duì)《大國(guó)之材》表示。


2011年惠豐更名為“柘城惠豐鉆石科技有限公司”,并在柘城創(chuàng)建了新本部。新本部擁有150畝花園式標(biāo)準(zhǔn)化廠區(qū),占地面積6萬平方米。同年,推出用于多晶硅切割的金剛石線產(chǎn)品,


在金剛石微粉行業(yè),由于生產(chǎn)周期長(zhǎng),存貨是一個(gè)比較重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?;葚S的新增廠區(qū)全年可實(shí)現(xiàn)10億克拉產(chǎn)能,超過了業(yè)內(nèi)多數(shù)廠家,進(jìn)一步提高了惠豐的市場(chǎng)影響力。


成功之路總是相似的,如華為一般,在經(jīng)歷各種波折后,惠豐也終于迎來自己的高光時(shí)期。


2013年至2014年,惠豐以金剛石線為主逐步占領(lǐng)高端市場(chǎng),拿下了國(guó)內(nèi)金剛石線TOP3生產(chǎn)廠商80%以上的供應(yīng)訂單。


金剛石線專用微粉


2016年,惠豐掛牌新三板,接受資本市場(chǎng)的洗禮,公司更名為“柘城惠豐鉆石科技股份有限公司”。當(dāng)年?duì)I收達(dá)4280.21萬元,位于行業(yè)前列。2017年獲新三板TOP30榮譽(yù)證書。


2017年,惠豐在柘城成立了控股子公司“河南克拉鉆石有限公司”。同年在鄭州設(shè)立了12,000平方米的技術(shù)中心,通過提高自研能力,完成自己的第三次轉(zhuǎn)型。


如今,惠豐已穩(wěn)居國(guó)內(nèi)“工業(yè)牙齒”制造業(yè)方陣,產(chǎn)品豐富,暢銷乃至歐、美、日等海外市場(chǎng),還與很多研究機(jī)構(gòu)達(dá)成合作。26年沉淀,三次轉(zhuǎn)型實(shí)踐,無名小廠終逆襲。


02

優(yōu)化產(chǎn)研,穩(wěn)扎穩(wěn)打筑底氣


1994年惠豐剛?cè)刖謺r(shí),中國(guó)的金剛石微粉廠家有百余家,發(fā)展至今已有上千家。面對(duì)如此激烈的競(jìng)爭(zhēng),惠豐是如何拉開差距,一步步筑起底氣的?王來福對(duì)《大國(guó)之材》表示,主要是通過優(yōu)化研產(chǎn),完善銷售通路。


發(fā)展初期,受限于資金不足、技術(shù)人才短缺等,惠豐的產(chǎn)品定位不高。“那時(shí)候生產(chǎn)都是用老方法,招來的技術(shù)人員在別的廠干過,所以我們就按別人的生產(chǎn)工藝走了?!睂?duì)此,王來福也很無奈。


此外當(dāng)時(shí)主要的銷售通路是石材切割、磨寶石等粗磨領(lǐng)域,這些領(lǐng)域技術(shù)門檻不高,早就紅海一片,因此惠豐成長(zhǎng)得并不輕松。


反觀中高端市場(chǎng),國(guó)外品牌特別是日韓品牌占據(jù)了很大的優(yōu)勢(shì),客戶認(rèn)可度高,毛利率也高。


好在惠豐具備本土優(yōu)勢(shì),中國(guó)是制造大國(guó),人工成本比較低,原材料采購(gòu)和運(yùn)輸也方便。薄利之下,惠豐終究殺出一條血路,在市場(chǎng)贏得立足之席。


惠豐鉆石-生產(chǎn)車間


從現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)來看,產(chǎn)品過于單一、缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)發(fā)展帶來風(fēng)險(xiǎn)。雖然惠豐當(dāng)時(shí)的銷售額在逐年增長(zhǎng),但也意識(shí)到了這個(gè)問題,因此開始尋求新的方向。


此外,隨著行業(yè)發(fā)展,金剛石微粉產(chǎn)品同質(zhì)化越發(fā)嚴(yán)重?!爱?dāng)時(shí)感覺不能再這樣下去了,別人生產(chǎn)啥我們就生產(chǎn)啥,都是那種大路貨?!睆耐鮼砀5难哉Z中,能感受到惠豐曾經(jīng)的那份破局決心。


2004年,惠豐發(fā)現(xiàn)了一個(gè)機(jī)會(huì),彼時(shí)很多人還不知道金剛石磨塊可以用來磨地板磚,當(dāng)時(shí)主流用的是耐磨性更差的碳化硅磨塊,于是惠豐開始介入其中。2008年惠豐正式進(jìn)入廣東佛山金剛石磨塊市場(chǎng),第二年還獲得當(dāng)?shù)卣畬m?xiàng)款和政策的大力支持,第三年惠豐幾乎壟斷了整個(gè)佛山市場(chǎng),年收高達(dá)幾千萬元。


通過不斷開拓全新的金剛石微粉應(yīng)用場(chǎng)景,獲得了更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),與產(chǎn)品單一、同質(zhì)化嚴(yán)重的同類廠家逐漸拉開差距。


2014年,惠豐退出了佛山地板磚磨塊市場(chǎng)。更高端、有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品被推上行業(yè)舞臺(tái),惠豐通過產(chǎn)品持續(xù)優(yōu)化迭代,讓自己始終保持領(lǐng)先。


“當(dāng)時(shí)的我們非常痛苦,但是我們還是義無反顧。”與其加入損人損己的價(jià)格戰(zhàn),不如轉(zhuǎn)身尋找新的出路,這是惠豐的硬氣。


惠豐鉆石-生產(chǎn)車間


惠豐一直在走出“舒適區(qū)”。隨著中國(guó)金剛石微粉制造業(yè)的技術(shù)積累與進(jìn)步,業(yè)內(nèi)產(chǎn)學(xué)研氛圍逐漸濃厚,惠豐的身影經(jīng)常出現(xiàn)在各種行業(yè)論壇展會(huì)上,通過參加技術(shù)會(huì)議,與專家深入溝通,去了解前沿的技術(shù)、新的資訊,從而提升自身技術(shù)。


除此之外,惠豐還與湖南大學(xué)、河南工業(yè)大學(xué)、鄭州大學(xué)等高校達(dá)成合作,共同研發(fā)先進(jìn)技術(shù),推動(dòng)校企之間的技術(shù)性交流以及高端人才培養(yǎng)。同時(shí)與業(yè)內(nèi)數(shù)家企業(yè)資源融合,共同攻堅(jiān)行業(yè)難點(diǎn)。


惠豐的自研能力、技術(shù)積累日益深厚。


03

拓展應(yīng)用邊界


經(jīng)過幾十年發(fā)展,如今中國(guó)已成為除韓國(guó)以外的世界上大的金剛石工具生產(chǎn)基地,王來福自豪地表示:“在國(guó)內(nèi)同行中,惠豐擁有更大的產(chǎn)能,產(chǎn)品型號(hào)更齊全?!?


這一切有賴于惠豐的多方布局。


人才方面,特聘資深專家作為顧問,通過鄭州技術(shù)中心的技術(shù)保障,結(jié)合高校及業(yè)內(nèi)企業(yè)的合作資源,保障其產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力。


王來福表示,鄭州技術(shù)中心致力于穩(wěn)定現(xiàn)有高端金剛石微粉的質(zhì)量,提供技術(shù)解決方案;開發(fā)金剛石微粉表面改性產(chǎn)品;擴(kuò)展金剛石微粉的應(yīng)用領(lǐng)域等。其重點(diǎn)研究方向包括粉碎法納米金剛石制備、高端金剛石微粉制備工藝與裝備、表面功能化金剛石微粉應(yīng)用解決方案等。這些對(duì)惠豐未來的技術(shù)創(chuàng)新具備良好的價(jià)值。


鄭州技術(shù)中心


另外,加強(qiáng)校企合作方。王來福認(rèn)為,當(dāng)前金剛石微粉行業(yè)面臨新的發(fā)展機(jī)遇,與高校研究機(jī)構(gòu)合作,將促進(jìn)惠豐生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步,提升惠豐的核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)高等人才培養(yǎng),同時(shí)提高學(xué)校的科研水平,終共贏。


隨著經(jīng)濟(jì)全球化,合作競(jìng)爭(zhēng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新模式?;葚S與業(yè)內(nèi)企業(yè)聯(lián)合研發(fā),協(xié)同攻堅(jiān),多方資源融合起來,不僅可減少各自成本支出,還能加快技術(shù)研發(fā)速度。共同制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),也必將助力整個(gè)行業(yè)發(fā)展。


王來福對(duì)金剛石微粉行業(yè)始終有一份底氣:“它是一個(gè)朝陽行業(yè)?!?/span>


他表示,隨著工業(yè)水平的發(fā)展,未來金剛石微粉的需求量會(huì)越來越大,應(yīng)用領(lǐng)域?qū)⒃缴钤綇V,并向高端專業(yè)化發(fā)展。根據(jù)金剛石的光、熱、電等特殊功能,惠豐也在致力拓展其更廣闊的應(yīng)用邊界,以滿足不同用戶的產(chǎn)品需求。


惠豐定下了目標(biāo),沖刺行業(yè),它在朝著這個(gè)方向持續(xù)努力著。


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